焦点提醒： 【一周精选】房建项目需要甚么样的全进程项目征询？ 北京筑信筑衡项目设想参谋无限公司 董事长 王宏海 项目征询是项目扶植的龙头和魂灵，关系到项目项目界说权和财产链话语权
【一周精选】房建项目需要甚么样的全进程项目征询？water8848来历：王宏海 中国勘测设想杂志版权声明：本文登载在《中国勘测设想》杂志2018年6期，版权为《中国勘测设想》杂志社和作者所有，接待转动，转动请说明作者和出处。房建项目需要甚么样的全进程项目征询？■ 北京筑信筑衡项目设想参谋无限公司董事长 王宏海项目征询是项目扶植的龙头和魂灵，关系到项目项目界说权和财产链话语权。“一带一路”项目，要求我国项目征询手艺尺度与国际尽快接轨，合规成长。平易近用、工业、仓储、特种等建筑在内的各类衡宇建筑项目，是项目扶植行业最为普遍重大的范畴，具有本身的特点。本文从项目业主好处和需要动身，对房建项目全进程项目征询和建筑师担任制的市场需求进行研究切磋，供业界制订全进程项目征询和建筑师担任制手艺尺度作参考。业主需如果全进程项目征询的起点项目建筑、项目征询是陈旧而成熟的行业，国际化水平较高。制订全进程项目征询、建筑师担任制手艺尺度，应温故知新，追根溯源，力图与国际法则和老例接轨，尽可能削减制造新概念。当前，“一带一路”项目不竭增加，这就倒逼我们要尽快理顺顶层设想，厘清相关根基概念，完美项目征询尺度系统，规范各处所、各协会等的各类“立异”提法，避免鼎新复杂化、书面化，或借鼎新之名乘车为团体投机益。在房建项目范畴，按照国际建筑师协会（UIA）政策保举导则，建筑师的职业义务包罗：“计划、地盘利用计划、城市设想、前期研究、设想使命书、设想、模子、图纸、仿单和手艺文件，对其他专业（征询参谋项目师、城市计划师、景不雅建筑师和其他专业征询参谋师等）编制的手艺文件作应有的得当调和，和供给建筑经济、合同治理、施工监视与项目治理等办事”。当前我国正处在城市化高速成长期间，衡宇建筑项目量年夜面广，比力上述UIA职业导则与住建部建筑师担任制、全进程项目征询两个实行定见（收罗定见稿），不难看出，房建项目全进程项目征询与建筑师担任制的办事内在根基分歧（图1）。为了削减概念交叉和歧义，建议明白建筑师担任制就是房建项目全进程项目征询的实现情势，并同一称为建筑师担任制（注：本文所称建筑师担任制，同等在房建项目全进程项目征询）。建议参照国际征询项目师协会（FIDIC）、UIA法则，尽快修订20多年前制订的《中华人平易近共和国注册建筑师条例》和相干手艺尺度，在衡宇建筑范畴率先推行全进程项目征询。
制订全进程项目征询手艺尺度，起点相当主要，应将其落在以下方面：促使中国项目征询与国际尺度、模式接轨，经由过程征询方供给更好的项目征询办事，晋升业主方项目治理程度，提高项目质量与质量，下降项目造价，缩短扶植周期，实现项目好处最年夜化。笔者认为，制订全进程项目征询手艺尺度起点不该该是“为了培养一批具有国际程度的全进程征询企业”。要避免呈现轻忽项目业主好处，以征询办事商为中间制订手艺尺度的现象，避免形成错位和越位。能够预感，以征询方好处为起点的手艺尺度，将不会被市场接管，也难以顺应“一带一路”项目标需要。别的，按照《国际项目征询》（中国建筑工业出书社1996年出书），征询（Consult）按阶段可分为全进程征询与分阶段征询。是以，项目征询包罗全进程项目征询和分阶段项目征询。据此，国度发改委、住建部等当局部分关在项目征询、全进程项目征询的政策文件，应尽快调和分歧，以避免形成市场主体和市场法则的紊乱。
全进程项目征询不该是碎片化征询的拼接
全进程项目征询既不是“结合、收购、重组”的简单资本整合，也不是碎片化征询的拼接办事，更不是改头换面的全进程项目治理、代建制等，而应为项目业主带来实其实在的价值。当前，正在研究制订全进程项目征询办事的手艺尺度，必需留意全进程项目征询不是个年夜箩筐，甚么都能够往里装。特别要明白碎片化征询不是分阶段征询，避免碎片化征询穿上“马甲”，以“拼接式”全进程项目征询的情势呈现。国际上的分阶段征询分歧在我国的碎片化征询。分阶段征询，是业主按照项目需要，将投资征询、方案设想、监理、造价管控等分阶段拜托。而碎片化征询的分歧阶段、分歧专业之间缺少无机联系，二者有素质的区分。试想，一家设想院假如衔接某全进程项目征询项目，由其四所做设想，技经所做造价征询，项目治理部做投标和监理，但各自的征询文件彼此割裂，不克不及供给一体化征询输出功效和响应的招采办事，不克不及帮业主省钱、省心，缩短工期，那这和碎片化征询有甚么分歧？又若何能遭到项目业主的接待？当前，国内项目征询市场显现出设想、造价、监理、投资征询、投标代办署理等碎片化状况。在碎片化模式下，项目界说文件由设想、造价征询、投标代办署理等机构别离完成，扶植企图由各家碎片化表述，从泉源上就具有年夜量错、漏、碰、缺等问题，必定形成进程变动增加，扯皮致使工期耽搁，项目造价增添，败北风险、治理本钱激增。同时，五方甚至七方义务主体对项目配合担任却难以追责，各关连方内讧庞大，治理漏斗形成非专业的业主义务最年夜，疲在调和，项目好处受损。这类碎片化模式已进入到成长的瓶颈期，被泛博业主诟病，也是本轮全进程项目征询提出的缘由之一。国际上，项目征询公司具有投资、融资、设想、经济、项目治理、试运营等一体化能力。房建项目全进程项目征询方供给的项目征询输出功效首要包罗：设想图纸、项目量清单、手艺规格书（spece）等一体化项目界说文件（图2）。此中，手艺规范书除国度规范行业尺度外，还应包罗征询方针对本项目标建筑材料、施工工艺、质量结果等具体要求和对首要装备、材料参数和品牌规模作出划定。同时，项目征询方须以此为主线，将“先界说，后资审，最低评标价中标”的国际招采模式贯串在项目项目治理全进程，帮忙业主方项目治理通明、高效、可控，实现项目好处最年夜化，即质量好、造价低、工期短、效力高。
那末，谁来主导全进程项目征询？笔者曾在登载在2017年第7期《中国勘测设想》杂志的《全进程项目征询应以设想为主导，建筑筹谋先行》一文中提出，“在设想、造价、监理等各征询方中，只要设想最把握业主心理，最晓得业主有几多钱，在哪一个方面情愿多花钱，若何少花钱、巧花钱设想是投资者决议计划的主要根据，是业主最主要的决议计划参谋，在很年夜水平上决议了项目征询的成果。是以，全进程项目征询只要以设想为主导，才能经由过程项目界说文件和进程中的转变，实现业主扶植企图，而造价参谋和监理只能是设想主导下的专业参谋和弥补”。虽然设想主导的不雅点逐步被各方所接管，但谁更适合做全进程项目征询的牵头方，各方定见其实不分歧。笔者认为，以设想为主导，未必必然是以设想院为主导。面对建筑师和设想项目师不懂经济、材料的近况，设想企业唯有强化人材培训，补齐“供给建筑经济、合同治理、施工监视与项目治理等办事”短板，晋升企业的全进程项目征询办事能力，才可能整合或成长其他“专业征询”，成为全进程项目征询的主要气力。必需留意的是，不克不及由于当下的中国建筑师具有经济、合同、治理的短板，就否认或思疑国际上成熟的建筑师担任制。同时，部门有能力“罩”得住设想的造价征询、监理，乃至房地产、施工企业，都有可能阐扬劣势，成为全进程项目征询的牵头人。别的，据《国际项目征询》一书引见，国际上项目征询按营业范畴可分为手艺征询、经济征询、法令征询、消息征询、治理征询、项目征询（图3）。明显，项目征询自己就包罗手艺、经济、法令、消息、治理，乃至艺术、人文等要素，不宜再分为所谓的手艺征询和治理征询，以避免本末颠倒，弱化设想的主导感化，形成项目征询的项目治理化偏向，即泛治理化、泛征询化。
市场要甚么样的全进程进程征询按照《国际项目征询》一书引见，国际项目征询的办事对象包罗项目业主、承包商、贷款方，征询公司还可与承包商一路结合承包项目，或间接承包中小型EPC项目（图4）。研究发觉，不管项目征询的办事对象是甚么，项目征询方不单要帮拜托方实现好处诉求，同时在拜托方好处与社会好处冲突时，要表现公道性、自力性的专业价值，这方面预会计师、律师、医师的办事内在是分歧的。
今朝，我国项目征询的首要客户是项目业主。那末，房建项目业主需要甚么样的全进程项目征询呢？项目业主对碎片化征询很是诟病的缘由，既有各方义务不清、业主调和繁琐、业主义务年夜的埋怨，也有项目造价偏高、不克不及自证清廉的无法。例如，与万科某小区一墙之隔的某工场自建室第，图纸根基不异，项目造价却超出跨越四分之一。研究发觉，万科是“一条龙”项目自管模式，实施基在一体式项目界说的最低价中标（且不设置投标最高限价），某工场是项目自管+碎片化征询，并且两名基建人员“失事了”。笔者调研发觉，其实，万科、碧桂园、恒年夜等这些优异房企早已实施了“全咨”，他们的实践基在全进程项目征询的最低价中标，很国际、很成熟。并且，既没有下降项目质量，也没有人去歹意低价抢标，只是征询方是项目业主内部的全咨治理团队，由于市场上无人供给全进程项目征询办事。由此，既能看出市场对全进程项目征询的需求，也能看出我国项目征询公司的差距。解析业主需要甚么样的全进程项目征询其实很简单，只需环绕业主的项目扶植方针阐发便可。项目业主但愿项目质量好、造价低、工期短、扯皮少，项目治理通明高效，能自证清廉。为了实现这一方针，对项目扶植其实不专业的项目业主，就需要礼聘专业人士构成的项目征询方，帮忙其实现这一方针。研究和案例实践证实，今朝市场推行的全进程项目征询，既不奥秘，也不复杂，只需总结、推行万科等房企的全进程项目征询项目治理经验便可。笔者认为，全进程项目征询的核心是业主方起首做到真投标，重点是项目征询方做到精界说，难点是施工方按企业定额合作报价，实施最低价中标，并辅以需要的项目担保（图5）。如斯，业主方的扶植方针就可以受控，并实现自证清廉。这里，精界说是全进程项目征询的焦点价值地点，而精界说就起首需要图纸、项目量清单、手艺规格书一体化输出。笔者认为，这恰是市场客户对全进程项目征询的期望和要求。而将设想、造价、投标、监理企业进行简单“整合”的全进程项目征询，极可能演变为碎片化征询的拼接，不克不及帮项目业主实现项目扶植方针，因此它不是市场合需要的。
换个角度来看，我国房建范畴项目征询企业要“走出去”办事“一带一路”项目扶植，就必需老诚恳实地严酷依照国际建筑师担任制修炼内功，即向业主供给邃密化的项目界说文件。只要如许的征询输出功效和配套的通明招采法则，才能妥帖兼顾项目各关连方好处，使施工承包商、材料装备厂商都经由过程公允合作取得合同定单，并遭到精界说和项目担保的严酷束缚，进而包管项目业主的好处，保护业主的清廉名誉。在笔者看来，这乃至算不上立异，更谈不上缔造需求，由于这类办事在平易近国期间、在国际项目市场都较为遍及。据此，笔者曾数次撰文呼吁在衡宇建筑项目范畴顺从国际老例，踏结壮实地做好保守DBB项目组织治理模式，即FIDIC红皮书。并在此根本上不竭完美手艺尺度，积极成长建筑师担任制，助力扶植业主晋升项目治理能力，构成业主、征询、施工“铁三角”良性项目组织关系，成立健全建筑市场可延续成长的根本举措措施。
项目造价治理鼎新与全进程项目征询推动全进程项目征询，作为项目征询的主要构成部门，还要求造价、招投标、合同治理鼎新配套进行，相互跟尾、相互增进。不然，鼎新结果将年夜打扣头，乃至难以有本色性推动，或演化成碎片化征询的拼接。《住房城乡扶植部关在进一步推动项目造价治理鼎新的指点定见》（[建标（2014）142号]，以下简称“142号文”），是与项目征询紧密亲密相干的一个主要文件。制订全进程项目征询手艺尺度，必需当真研究这一文件。文件要求，“明白项目定额定位，对国有资金投资项目，作为其编制估算、概算、最高投标限价的根据；对其他项目仅供参考。” 可是，因为对国度定额的习惯性信赖，现实上，项目定额价在社会投资项目中也被普遍利用，致使“清单定额化”，费率投标众多（图6）。
所谓费率投标，就是为了早开工或其他目标，甲乙两边以定额价为根本，经由过程投标、议标等情势，肯定基在最高投标限价的下浮点位，并据此签定施工总承包或项目总承包合同——即先签合同再谈价，先干事再谈钱。如斯，业主方边建边看，设想方不需要邃密化设想界说，施工方也就没需要吃力气去成立甚么企业定额，大师都退回费率投标+主材认质认价，这明显是一种鼎新的倒退。酿成的成果是，开工后，施工方不是经由过程治理和立异获利，而是经由过程想方设法制造设想变动，变失落赔钱的子目，如抹灰； 多干挣钱的子目，如桩基（分歧的定额子目单价，有赔有赚，这也是定额价的短处之一），用尽手段经由过程“材料价差”、项目量“量差”获利，间接形成变动多、扯皮多、造价掉控、耽搁工期，各关连方关系极年夜紊乱，项目投资掉控。142号文指出，“到2020年，健全市场决议项目造价机制，成立与市场经济相顺应的项目造价治理系统周全奉行项目量清单计价，完美配套治理轨制，为‘企业自立报价，合作构成价钱’供给轨制保障。”同时还提出，“奉行项目全进程造价征询办事，加倍重视项目项今朝期和设想的造价肯定。”这些造价治理的鼎新内容，应当在制订全进程项目征询手艺尺度中获得接收和融会。以精界说为价值特点的全进程项目征询、建筑师担任制等国际法则，要求总价固定、招采通明、价钱最低。明显，假如继续具有定额价、费率投标，全进程项目征询、建筑师担任制就难以有客户需求。是以，若不配套进行造价和招投标治理的鼎新，纯真推行全进程项目征询、建筑师担任制，极可能流在情势和标语，或演化为拼接式全进程项目征询。持久研究FIDIC的天津年夜学某传授指出，“国际房建项目首要利用的是FIDIC红皮书，即DBB（设想-投标-建筑）模式，不消EPC模式。在DBB模式下，业主、征询、施工三方职责清楚，实施基在邃密化设想界说的最低价中标。当前，基在费率����Ϸapp投标的房建项目项目总承包，不合适国际EPC模式的总价固定、界说清楚等要求，建议予以改正。并且，美国的房建项目，首要只用美国建筑师协会（AIA）划定的DBB模式，针对性强，很好用，他们连FIDIC都不消。”为此，笔者曾撰文指出，我国立异项目组织治理模式，“应以业主好处为起点，以报价合作、总价固定、下降造价为方针，以甲乙方权柄和买卖范式为焦点，以标前界说文件为重点。具体办法是，鼎力奉行全进程项目征询、建筑师担任制，完美房建项目DBB模式，稳重奉行项目总承包，帮忙业主方晋升项目治理能力，提高项目界说、投标、造价和合同治理质量。”“一带一路”项目，需要以中国投资带动中国建筑“走出去”，以中国建筑输出中国制造。可是，在中国建筑中，项目征询是短板。总之，只要配套落实142号文，推动市场决议项目造价鼎新，才能更有用地补强中国项目征询的手艺尺度和办事能力，尽早与国际接轨。中邦交建部属10年夜设想院，你要Pick谁？来历：前沿君勘测设想前沿2012年3月，中邦交建正式回归A股市场，股票代码为601800。一路上市的全资设想院有10家，他们别离是：今天小编就为大师扒一扒这10家设想院在A股上市前后有哪些转变？10家设想院的概况中交水运计划设想院无限公司（简称“水规院”）原交通部水运计划设想院，成立在1951年，是新中国设立的第一家水运勘测、计划与设想机构，社会品牌统称“水规院”。水规院具有住建部颁布的项目设想分析甲级天资、项目勘测项目丈量专业甲级、项目勘测岩土项目专业甲级、项目勘测水文地质勘测专业乙级、口岸与航道项目施工总承包一级等多项营业天资。水规院营业直通财产研究、经济阐发、征询、投融资、计划、设想、项目总承包与项目监理全财产链，触及水运、消息、建筑、市政、桥梁、水利、海洋、环保、节能、物流等范畴，构成了纵横一体化的全财产链营业布局，萍踪遍及故国三江两河一万八千千米海岸线和世界60多个国度和地域，是国内营业类型齐备、专业布局完全的出名国度级分析设想院。中交公路计划设想院无限公司（简称“公规院”）成立在1954年，原为交通部公路计划设想院，1999年改制并入中国路桥（团体）总公司，现为中邦交通扶植股分无限公司的全资子公司。公规院以公路、桥梁勘测设想为焦点营业，经由过程向财产链上下流延长，拓展了市政项目、桥梁与地道监测养护、地道与轨道交通和项目治理等主停业务，和招投标代办署理、项目勘测、项目造价、交通计划、交通项目、项目监理等配套营业，营业遍及国内外。公规院具有项目征询甲级证书、公路行业设想甲级证书、项目勘测分析类甲级证书、市政公用行业设想甲级证书、项目设想建筑行业建筑专业甲级证书、公路水运检测桥隧专项甲级证书、公路和桥梁项目施工监理甲级证书、园林景不雅绿化设想天资，同时是代当局部分审查评估单元和商务部对外助助项目征询单元。现有员工1000余人。十佳全国优异科技工作者1名，全国项目勘测设想巨匠4名，中国青年科技奖1名，百万万人材项目国度级人选3名，享受国务院非凡补助专家27名。中交第一航务项目勘测设想院无限公司（简称“一航院”）成立在1958年，颠末50多年的成长，已成为我国海岸项目扶植范畴的主干气力，并延长到海洋、造船、石化、电力、兵工、核电和市政、仓储等多个范畴，持续多年入选中国勘测设想百强企业。一航院现具有项目设想分析甲级、项目勘测分析甲级、项目丈量甲级、项目征询甲级、水运项目监理甲级、公路水运项目实验检测甲级天资和对外承包项目资历等证书。中交第二航务项目勘测设想院无限公司（简称“二航院”）成立在1958年，现有员工700余人，享受国务院当局补助专家30余人，传授级高级项目师50余人。二航院具有丰硕的从业天资，持有国度相干部分颁布的项目设想分析甲级、项目勘测分析类甲级、项目测绘甲级、海洋测绘甲级、项目征询甲级、项目造价征询甲级、扶植项目情况影响评价甲级、项目监理甲级、项目投标代办署理乙级等多项从业天资，首要处置口岸、航道、填海造陆、修造船、重型设备基地、公路、市政、水利、建筑等项目项目标计划、征询、环评、勘测、设想和上述各类项目项目标项目总承包、项目治理、装备采购、项目监理等手艺办事工作，营业遍及国内外。中交第三航务项目勘测设想院无限公司（简称“三航院”）成立在1958年，现为我国最年夜的交通、口岸项目勘测设想测绘单元之一，上海市高新手艺企业。具有国度颁布的项目设想分析天资甲级、项目勘测分析类甲级天资，项目征询、总承包、项目造价等甲级天资和对外承包项目运营权。三航院专业设置齐备，手艺气力雄厚，能自力承当国表里各类口岸、航道、海洋项目、物流项目、河川关键、修造船坞、公路、桥梁、机场跑道等分析性年夜型项目项目和供水、输电、环保项目、工业平易近用建筑、工业计较机主动节制等项目标计划、征询、勘测、设想、监理、造价和总承包等，具有国际项目征询设想和总承包的能力。中交第四航务项目勘测设想院无限公司（简称“四航院”）原交通部第四航务项目勘测设想院，建立在1964年，现为国表里出名的分析性年夜型勘测设想公司，现有职工1000余人，此中设想巨匠2人、国度级专家12人享受当局非凡补助待遇、传授级高工和高级项目师441人。具有住房和城乡扶植部核准的“项目设想分析天资甲级”、“项目勘测分析类甲级”天资证书。持有国度颁布的“项目监理”、“项目征询”、“项目造价征询”、“测绘”等甲级天资证书和压力管道设想许可证；持有商务部颁布的“对外承包项目运营资历证书”，具有海外项目营业运营资历；持有“口岸与航道项目施工总承包壹级”施工天资证书，具有集征询、勘测、设想、施工在一体的分析办事能力。主停业务首要包罗水运、水利、建筑、路桥市政、轨道交通、化工和平易近用机场等行业，承当营业规模内的计划、投资、征询、勘测设想、施工监理、项目设想施工总承包等营业。中交第一公路勘测设想研究院无限公司（简称“一公院”）始建在1952年，前身为交通部第一公路勘测设想院，1999年改制并入中国路桥（团体）总公司，现是我邦交通项目征询、勘测、设想、研究范畴年夜型主干企业，扶植项目遍及全国30个省、市、自治区和全球五年夜洲30多个国度。现有职工3000余人，外籍院士1人，国度勘测设想巨匠2人，享受国务院非凡补助20人，百万万人材1人，交通科技青年英才2人，在站博士后4人。一公院具有包罗项目征询甲级、项目勘测分析甲级、项目设想分析天资甲级、公路项目监理甲级、公路项目和桥隧专项实验检测甲级、测绘甲级、扶植项目总承包营业和项目治理等在内的各类各级天资。同时具有国度级公路养护营业、分析交通营业等多个营业拓展平台和中交西安道路手艺研发中间、多年冻土公路扶植与养护手艺交通行业重点尝试室、陕西省公路交通防灾减灾重点尝试室、博士后科研工作站等多个科技研发高端平台。中交第二公路勘测设想研究院无限公司（简称“二公院”）原交通部第二公路勘测设想院，始建在1964年，公司现有员工千余人，传授级高级项目师112人，中国项目勘测设想巨匠、国度级有凸起进献的中青年专家、新世纪百万万人材、交通部十百千人材、享受国务院当局非凡补助专家、交通部青年科技英才、中交股分优异手艺专家等非凡高端人材26人。具有项目设想分析天资甲级、项目勘测分析天资甲级、建筑项目施工总承包天资三级、征询、监理、测绘、投标代办署理、水土连结、地质灾难防治（勘测、设想、监理、施工）、风光园林等国度甲级天资，是我国公路勘测设想行业分析实力最强的企业之一。中国公路项目征询团体无限公司（简称“中咨团体”）成立在1992年，前身为中国公路项目征询监理总公司，为交通部直属企业。公司现有员工2000余人，具有几十位分歧范畴的全国出名专家，7位当局非凡补助取得者和交通部“十百千”人材，300余位交通范畴各专业注册项目师。公司以保守的勘测设想营业为焦点，积极拓展总承包、项目治理等营业，拉动公司全财产链成长。最近几年来，公司积极拓展海外、财产园区计划、年夜数据、机场等新营业范畴。中咨团体现持有项目勘测分析甲级、公路行业设想甲级、电子通讯广电行业专业甲级、市政行业（道路项目、桥梁项目、城市地道项目、排水项目、公共交通项目）专业甲级、建筑行业甲级、市政行业乙级和多项建筑企业天资和项目征询资历证书，是公路行业中天资最为齐备的设想企业。中交根本举措措施养护团体无限公司（简称“中交养护团体”）原中交路桥手艺无限公司，2017年9月改名为“中交根本举措措施养护团体无限公司”。是中邦交建在制造“五商中交”、“率先建成具有全球合作力的世界一流企业”的征程中，出力在供给侧布局性鼎新而作出的计谋决议计划和前瞻性结构，整合表里部养护营业优良资本而设立的专业子团体，担任展开根本举措措施管养分析性营业，是中邦交建“投资-扶植-运营”全财产链的首要构成部门。中交养护团体具有项目勘测分析类甲级、公路行业设想甲级、公路项目施工总承包壹级、项目征询甲级、公路项目实验检测分析甲级、公路项目实验检测桥梁地道专项、建筑行业设想乙级、市政行业设想专业乙级、市政公用项目施工总承包叁级、特种专业项目专业承包、桥梁项目和地基与根本项目专业承包、公路养护项目施工等天资和国度级查验检测机构天资认定证书、国度尝试室承认证书、国度查验机构承认证书，经由过程了质量、情况、职业健康平安治理系统认证，是高新手艺企业，具有对外运营权。综上所述，有7家设想院具有项目设想分析天资甲级证书，他们别离是水规院、一航院、二航院、三航院、四航院、一公院、二公院。10家设想院总资产排名
10家设想院净资产排名
10家设想院净利润排名
10家设想院持久偿债能力排名
按照2017年年报数据，分歧目标下3强设想院以下： 目标 设想院 总资产 中咨团体、一公院、二公院 净资产 中咨团体、一公院、二公院 净利润 二公院、中咨团体、一公院 资产欠债率 三航院、一航院、二公院 作者|前沿君，来自上海攀成德企业治理参谋公司推荐资讯
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