焦点提醒：义乌市水务扶植团体无限公司 现有二级企业10家（浙江义乌市自来水无限公司、义乌市水处置无限公司、义乌市水资本开辟无限公司、义乌市卫星自来水无限公司、义乌市强胜自来水无限公司、义乌市自来水安装项目无限公司、义乌市排水无限公司、义乌市配水份公司、义乌市水利项目治理无限公司、义乌市水务旅游开辟无限公司） 义乌市水务扶植团体无限公司成立在2014年，内设“五部一室”（办公室、财政治理部、运营平安部、项目项目部、人力资本部、监察审计部），现有二级企业10家（浙江义乌市自来水无限公司、义乌市水处置无限公司、义乌市水资本开辟无限公司、义乌市卫星自来水无限公司、义乌市强胜自来水无限公司、义乌市自来水安装项目无限公司、义乌市排水无限公司、义乌市配水份公司、义乌市水利项目治理无限公司、义乌市水务旅游开辟无限公司），员工1250人，营业涵盖了全市水资本开辟、城乡供水、污水处置、污水管网运维、市政供水项目扶植、内河管理、水利项目治理、村落旅游开辟等范畴。 截止2017年末，公司总资产54亿元，净资产35.5亿元，资产欠债率34.26%。2017年实现停业收入6亿元。 作为义乌“五水共治”工作的主力军和“‘五水共治’的城投”，最近几年来，水务团体对峙“因办事而成长”的理念，做年夜做强水务主业，尽力晋升城市根本性举措措施保障能力，专业化为义乌市平易近供给高质量的准公共产物，为义乌建成“世界小商品之都”做出应有的进献。 2、运营环境 （一）一个管控模式 连系水务企业行业特征，分析斟酌企业计谋、范围、手艺、本能机能定位等身分，义乌水务团体采取集权型管控模式，对各本能机能部分和部属公司的运营和财政等进行比力慎密的管控。集权型管控模式下，各本能机能部分、部属公司的权责加倍明白，很是便在水全财产链各个环节之间的调和。 （二）两种查核 1.经济方针义务查核。将国资委下达的国有资产保值增值方针等各项经济义务目标分化，肯定各部属公司的年度经济方针，并纳入使命清单进行查核。 2.使命清单查核。在经营和推动年度工作中，以“两张清单”抓落实。一是明白“使命清单”。环绕市委市当局年度中间工作、交办的各项重点工作和重点项目，从全年公然许诺事项、重点工作分化使命、“五水共治”重点项目、平易近生实事、固定资产有用投资等方面分门别类进行细化，在此根本上，自我加压，环绕聪明水务、邃密化治理等经营攻坚析难和特点亮点工作，构成全年“使命清单”。二是开出“对账清单”。对“使命清单”上的各年夜类若干项重点工作使命清单式明白线路图，倒排打算，肯定时候表，落实义务主体和义务人。各义务主体对重点工作完成进度逐项细化，与各义务主体别离签定方针义务书，强化义务分化，确保各项工作结实、有序、高效推动。三是强督查，以全员绩效查核抓落实。增强团体层面的宏不雅指点和掌控力，团体班子成员分工协作，牵头抓总，调和各方，早抓、实抓；成立查核小组，成立传递机制，对比“使命清单”和“对账清单”的时候节点，按期（有用投资每个月，其他工作每季度）对各项工作完成环境进行督覆按核，并将督覆按核成果作为日常平凡阶段性工作查核的主要根据，纳入各义务主体和义务人全年绩效考评系统和全员绩效查核系统。 （三）“三个一体化”展开营业 2017年，水务团体以“三勇三新”主题实践勾当为载体，对峙“改良平易近生早一点也是好的”理念，积极对接“五水共治”、精品城市建立、城市无机更新等市委市当局中间工作，以办事平易近生为底子，以项目化、消息化、邃密化为手段，狠补短板，积极努力在推动全市域原水调剂一体化、城乡供水一体化、污水管理一体化等“三个一体化”，尽力晋升原水调剂能力、城乡供水保障能力、污水管理能力“三个能力”，当好“五水共治”工作的主力军。 1.全市域水资本供给一体化。义乌现有八都等6个中型饮用水水库和卫星、王年夜坑2个小型饮用水水库，一般蓄水库容1.32亿方。最近几年来，义乌经由过程内部挖潜，对境内水库除险加固、扩容革新和库库联网，已根基构成原水供给一体化，全市域水资本联动、调剂能力年夜幅晋升，无力地保障义乌中持久水资本需求。以青口调理池为焦点，充实操纵好东阳横锦水库境外来水；以苏溪杨梅岗调理池为焦点，将八都、巧溪、东塘水库相连通，实现义东北片区水库群的原水供给一体化；以岩口水库、长堰水库为供水焦点，实现义西水库原水供给一体化；以柏峰水库、枫坑水库为供水焦点，实现义南水库原水供给一体化。 2.全市域城乡供水一体化。今朝全市建有8座自来水厂，供水范围57万吨/日。兼顾实行水厂互联互通项目，将市域内各水厂进行联通，实现市域内的西水东送、南水北调项目，公道有用调配全市水资本，全市域城乡供水一体魄局根基构成，全市758个行政村（居、社区）已实现优良供水全笼盖。8座水厂出厂水五年夜分析目标及格率100%，管网水及格率99%以上，均高在国度水质尺度，2017年实现供水1.49亿方。正加速推动苏溪水厂二期、上溪水厂二期、卫星水厂二期项目扶植。 3.全市域污水管理一体化。 搜集系统。从泉源管理动身，全市所有农村、小区到市政污水次管的“毛细血管”，经雨污分流验收经由过程后由排水公司受托治理。2017年完成接收运维纳管农村269个和配套污水管网1148千米，累计接收纳管农村514个和配套污水管网2002千米，已全数实现第三方（排水公司）、专业化运维。 输送系统。2014年组建成立排水公司，2015年6月底别离与市政治理处、14个镇街、3个管委会签定污水管网移交和谈，周全接收了全市2368千米的污水主、次干管，组建了专业运维步队，设置装备摆设了运维所需的专业装备，在全市设立7个运维部，实施网格化治理，初步建立同一治理、专业运维的款式。 处置系统。今朝全市已建有中间、稠江、江东、佛堂、年夜陈、后宅、苏溪、义亭、赤岸等9个污水处置厂，承当全市糊口污水和部门工业企业废水处置和外排工作，由全资子公司水处置公司担任运维治理，日处置能力48万吨。本年接收终端村12个和配套污水管网30.3千米，累计接收终端村105个和配套污水管网221千米，接收率99.1%，根基实现第三方（水处置公司）、专业化运维。今朝正加速推动江东污水厂二期项目和稠江污水厂迁建项目。 针对义乌江流域水体氨氮、总磷高的特点，2013年7月，义乌在全省率先制订污水处置厂外排水“义乌尺度”，即：在国度尺度一����Ϸapp级A根本上，额外划定氨氮目标不跨越１mg/L，进一步严酷80%，总磷目标不跨越0.4mg/L，进一步严酷20%。 为实现“义乌尺度”，2013年10月起，义乌投资2.34亿元，对5座污水厂实行提标革新和工艺优化革新，2014年12月底接踵落成并投入运转。2015年起，义乌市所有污水处置厂出水均履行《城镇污水处置厂污染物排放尺度》（GB18918-2002）一级A尺度，提早一年实现了省当局要求的钱塘江流域污水厂一级A排放尺度进级方针，并到达更加严酷的“义乌尺度”，此中，氨氮出水目标月均值现实在0.4mg/L以下，总磷出水目标月均值节制在0.2mg/L以下。2015年起，所有污水厂出水全数到达国度一级A尺度和更严酷的“义乌尺度”和“金华尺度”。2016年在佛堂污水厂引进杭州尾水科技ACCA手艺，进一步提高水质，用活性焦过滤吸附法对污水厂结尾出水进行深度处置，对COD、色度、总磷等污染物能进行有用的去除。该项目在2017年6月底通水试运转，出水实现COD 15.6mg/l，接近地表水Ⅰ类尺度；氨氮0.17mg/l，接近地表水Ⅰ类尺度；总磷0.06mg/l，到达地表水Ⅱ类尺度；出水清亮见底，能见度5米以上。首要污染物目标到达或优在地表Ⅲ类水尺度，真正将城镇污水处置厂出水由本来的河流水情况的“承担”，酿成了激活水情况的源泉。 反输送系统。一是水系激活，再造江南内河新景不雅。2013年起分五期实行了城市内河水系激活项目，2014年设立配水份公司，今朝一期、二期、三期、四期已落成，天天从义乌江和污水处置厂引水28.5万吨，作为弥补的活动的活水来历，全年补给城东河、城中河、城西河、城南河、洪溪、喷鼻溪、杨村溪等8条城市内河总量6500万方。二是积极推动分质供水、中水回用等深度开辟项目，进一步提高水资本操纵效力。义乌首个分质供水项目——义乌第一污水处置厂再生水操纵项目（稠江工业水厂）已完成工艺调试运转，并向义乌经济手艺开辟区工业企业试供水。该项目颠末“淹没式超滤＋反渗入”双膜过滤工艺，将中间污水厂的尾水处置成高质量再生水。 流域管理。推动义乌江流域水情况分析管理项目周全开工扶植，完成2千米生态堤防扶植。加速推动白沙湖配水晋升泵站、白岸头至扶植水库配水管道项目（一期）项目扶植，我市首坐生态水厂革新项目已启动。 办公地址：浙江省义乌市西城北路77号 联系体例：0579-85255885 传真：0579-85277866 电子邮箱：ywswjt@163.com
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